一、公司擁有完善的培訓(xùn)體系
濰柴集團(tuán)以培訓(xùn)管理體系、學(xué)習(xí)發(fā)展體系和培訓(xùn)資源體系為核心，始終堅(jiān)持“為組織與個(gè)人賦能，牽引全員向戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)”的人才培養(yǎng)價(jià)值定位，建立了一批高素質(zhì)的專(zhuān)兼職培訓(xùn)工作者隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。同時(shí)充分運(yùn)用校企合作、企業(yè)培訓(xùn)基地和Wei Learning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種資源，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需求，面向不同人群開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。
1.全員培訓(xùn)
我們已經(jīng)建立起公司級(jí)、單位級(jí)、車(chē)間/科室級(jí)和班組級(jí)四級(jí)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)對(duì)象涵蓋新員工、在職員工、新晉干部、在職干部等全體人員。
目前，企業(yè)搭建起了領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、精益、質(zhì)量、設(shè)備、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用、客戶服務(wù)8個(gè)模塊內(nèi)訓(xùn)師體系。此外，企業(yè)還投入了大量培訓(xùn)資源用以支持培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
2.在職培訓(xùn)
我們與山東大學(xué)、天津大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、吉林大學(xué)等高校聯(lián)合開(kāi)展了工程碩士和在職博士培養(yǎng)項(xiàng)目。
3.脫產(chǎn)培訓(xùn)
我們與復(fù)旦大學(xué)、美國(guó)密蘇里州立大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、英國(guó)謝菲爾德大學(xué)等國(guó)內(nèi)外眾多知名大學(xué)合作，選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以脫產(chǎn)形式攻讀MBA/EMBA。
二、員工多元化發(fā)展道路
1.晉升方式多途徑
為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司實(shí)行形成了年度考核、年度聘任和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、動(dòng)態(tài)管理的崗位晉升機(jī)制。公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
2.適宜各類(lèi)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃
公司員工實(shí)行崗位聘任制。各類(lèi)人員以不同工作性質(zhì)，實(shí)行分類(lèi)管理，分別制定不同的職業(yè)發(fā)展通道，使人人都能成才，發(fā)展都有空間。
